AEI 系統規劃想法+推廣方向

這份是我們的想法,不是定案,哪裡不符合你們的狀況,直接跟我們說就好。

Theresa、Ariel、Vivian 你們好:

謝謝你們上次回覆。合作細節還沒定,先不開權限,很合理,評估時本來就該這樣。看這份、跟我們聊,都不需要先開任何權限,也不需要現在回答下面的問題。

這份是把 10/19 會議裡聽到的整理起來,再寫下「如果一起做,我們會怎麼想」。標「我們的想法(待跟你們確認)」的段落都還沒定,要跟你們對過才算數。會議記錄是語音 AI 整理的,有記錯的地方請直接告訴我們。你們上次提到的推廣方案,我們整理在第六節。

三塊系統

三塊系統中間是 AEI,周圍三塊:A 家長與學生溝通、B 公司數據分析庫、C 素材自動化 AEI A家長與學生溝通 B公司數據分析庫 C素材自動化

一、我們聽到的現況(只列會議裡提到的)

我們聽到的現況

  • 諮詢來源
    每月諮詢約 50 組
  • 家長溝通已在做
    固定通知(例如上課時間)用規則自動發送
  • 家長溝通規劃中
    內部專用的 LINE 官方帳號
  • 硬體與工具
    決議採購一台 Mac mini 放辦公室常態開機
  • 素材整理規劃中
    「主題/場景/型別」的素材分類資料夾
  • 發布方式
    AI 產出圖文、短影音或報表,人工審核後才發布
  • 短影音
    每週 2 支(或每三天 1 支)
  • 品牌資訊
    社群已統一為「AEI College Prep」
  • SEO
    與成彩的 5 年合約已執行 3 年

已在做規劃中 標記是照會議中你們說的;沒有標記的,是會議裡沒聊到進度的部分

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  • 諮詢來源:每月諮詢約 50 組,主要來自 LINE(約 60%)和 AI 搜尋推薦。FB/IG 曝光不少,但直接帶來諮詢的比例較低。
  • 家長溝通:固定通知(例如上課時間)用規則自動發送;請假、非標準或複雜的諮詢維持人工回覆,並持續訓練機器人。另外規劃內部專用的 LINE 官方帳號,每天定時彙整資料和通知。
  • 硬體與工具:決議採購一台 Mac mini 放辦公室常態開機;NAS(放在辦公室、讓大家共用的集中硬碟)先盤點素材容量再決定規格。平常用 Gemini、ChatGPT 產出文案,Claude 做排版和模型測試,影片用剪映這類 AI 工具輔助。我們的想法都會接在這些已經在做的事情上。
  • 素材整理:規劃建立「主題/場景/型別」的素材分類資料夾,方便 AI 擷取拼接;待辦裡也列了素材的授權與去識別化處理(去識別化:處理到認不出是哪位學生或家長)。
  • 發布方式:為避免社群平台判定成機器人,採「AI 產出圖文、短影音或報表,人工審核後才發布」的半自動模式。
  • 短影音:會議裡提到每週 2 支(或每三天 1 支)的想法;創辦人是否出鏡還在討論。
  • 品牌資訊:社群已統一為「AEI College Prep」;手機搜尋顯示的地址更新、舊 FB 帳號的處理,都已經列在待辦清單上。
  • SEO:與成彩的 5 年合約已執行 3 年。待辦裡提到由合作的外部廠商提供各類型影片的數據統計表,持續微調關鍵字。

二、三塊系統(以下都是「我們的想法(待跟你們確認)」)

A|家長與學生溝通(LINE 官方帳號分流)

你們現在的情形:「家長端固定通知(如上課時間)透過模組規則自動發送;非標準、請假或複雜諮詢維持人工回覆並持續訓練機器人。」

我們的想法:分工照你們定的走,我們只想讓它更順手:

  • 固定通知:把哪些訊息算「固定通知」列成清單,排好發送時間和對象。
  • 人工處理:請假和複雜諮詢進來時自動標記、轉給對應的老師或行政,目標是讓需要人回的訊息,清楚交到負責的人手上。
  • 回答庫:把人工回過的常見問題整理成「標準回答庫」,由你們審過才讓機器人用;涉及個別學生狀況的問題一律轉人工。
  • 內部帳號:每天定時把待處理事項整理給團隊。

可能解決的事:固定的事交給系統,需要人判斷的事清楚交到人手上,老師和行政的時間留給真正需要溝通的家長。

做完手上會有(實際項目以規格書確認為準):固定通知清單與排程、轉人工規則、你們審核的回答庫、操作說明。

要先確認:LINE 官方帳號目前方案與搭配工具;LINE 串接是否產生費用(這部分需要先做技術確認);哪些訊息算固定通知、誰決定誰維護;請假在 LINE 處理或另有登記方式。

A|家長與學生溝通

家長與學生溝通
固定通知
規則自動發送
請假或複雜諮詢
自動標記、轉給對應的老師或行政
人工回覆
整理成「標準回答庫」,由你們審過才讓機器人用

涉及個別學生狀況的問題一律轉人工

B|公司數據分析庫

你們現在的情形:諮詢主要來自 LINE 和 AI 搜尋推薦;會議裡也提到合作的外部廠商會提供影片數據統計表。

我們的想法:把分散各處的數字整理到同一處,做成一頁看得懂的儀表板(把多個數字畫成圖表放同一頁的報表):諮詢(每月幾組、從哪來)、素材(哪類影片貼文表現較好)、SEO(從搜尋來的諮詢有多少)。由 Mac mini 定時整理,打開就能看。

可能解決的事:討論行銷時大家看同一份諮詢來源數字。

做完手上會有(以規格書為準):放在你們自己帳號下的資料庫、一頁儀表板、「每個數字從哪來怎麼算」的說明。儀表板只放統計數字,不放家長或學生個人資料。

要先確認:諮詢紀錄目前存哪;最想先看哪幾個數字;合作的外部廠商提供哪些報表、多久一次;各平台數據用什麼方式取得(這部分需要先做技術確認)。

B|公司數據分析庫

諮詢每月幾組、從哪來
素材哪類影片貼文表現較好
SEO從搜尋來的諮詢有多少
放在你們自己帳號下的資料庫
一頁儀表板只放統計數字,不放家長或學生個人資料

由 Mac mini 定時整理

C|素材自動化

你們現在的情形:規劃「主題/場景/型別」分類資料夾方便 AI 取用;採「AI 生成、人工審核後發布」;NAS 評估中。

我們的想法:照半自動模式設計,每步有人把關:①素材放進分類資料夾 ②AI 依主題產文案或短影音草稿 ③你們審核修改 ④通過後才排程發布;放進資料夾前先確認授權與去識別化。

可能解決的事:素材找得到、AI 拿得到,目標是讓草稿能穩定產出,發布前一定有人看過。

做完手上會有(以規格書為準):資料夾分類規則、「AI 草稿→人工審核→發布」流程、授權與去識別化檢查表。所有內容經你們審核才發布,系統不自動上架。

要先確認:NAS 規格與放置方式;短影音頻率與誰負責排程;哪些素材已取得授權。

C|素材自動化

  1. 放進資料夾前先確認授權與去識別化
  2. 素材放進分類資料夾
  3. AI 依主題產文案或短影音草稿
  4. 你們審核修改
  5. 通過後才排程發布

每步有人把關

三、怎麼做(順序)

怎麼做(順序)

  1. 需求聚焦期專案前一個月一起把要做什麼、先做什麼談清楚
  2. 正式規格書你們確認你們確認後才開始開發
  3. 開發做法與先後順序,在規格書階段一起決定確認合作之後,也可以先從三塊中的一塊開始
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  1. 需求聚焦期(專案前一個月):一起把要做什麼、先做什麼談清楚。
  2. 正式規格書:寫成白紙黑字的需求清單,你們確認後才開始開發。
  3. 開發:做法與先後順序,在規格書階段一起決定。確認合作之後,也可以先從三塊中的一塊開始。

確認合作之前,我們不會動你們任何帳號或設定。

四、你們擁有什麼

你們擁有什麼

AEI
  • AI 帳號在你們自己名下
  • 程式碼在你們自己名下
  • 資料權限在你們自己名下
  • 執行設備在你們自己名下
  • AI 模型用量費用在你們自己名下

我們不經手、不代收

五、學生與家長的個人資料

學生多數是未成年人,所以我們建議先談好四件事:授權同意書(用家長訪談、學生畫面前先取得書面同意)、去識別化、最小蒐集(只收真正用得到的資料)、權限分層(誰看什麼依職務分開)。正式的同意書內容與法律條文,建議找專業人士確認。

學生與家長的個人資料

  • 授權同意書用家長訪談、學生畫面前先取得書面同意
  • 去識別化處理到認不出是哪位學生或家長
  • 最小蒐集只收真正用得到的資料
  • 權限分層誰看什麼依職務分開

六、推廣方向(一頁)

先說明:這一頁有些是接在你們已有的方向上,有些是我們新增的想法,都會標示。下面「要先確認」的事,不用現在回答。

如果之後決定開始,第一個月我們會建議先從這三件事起步

如果之後決定開始,第一個月我們會建議先從這三件事起步

  1. 先把「被找到」的基本資料整理一致接在你們待辦清單上
  2. 短影音先聚焦一個主題系列接在你們的每週 2 支想法上
  3. 小範圍測試廣告這是我們新增的想法

1. 先把「被找到」的基本資料整理一致(接在你們待辦清單上)

  • 做什麼:各平台(手機版、網頁版、導航)的地址一次同步;舊 FB 帳號的處理方式定案。我們的建議:先看一下官網現況,再決定要不要補常見問答與服務項目(會議裡提到,過去投資 SEO 有助於 AI 抓取這類結構化資料)。
  • 為什麼先做:LINE 和 AI 搜尋是現在的主要來源,地址整理一致後,家長查資訊時比較不會疑惑(這是我們的推測)。
  • 做完會看到:一份各平台資訊對照表;一份每月固定看的數據表,SEO 成效也可以放進去。
  • 要先確認:官網與各平台後台由誰操作;合作的外部廠商可提供哪些報表。

2. 短影音先聚焦一個主題系列(接在你們的每週 2 支想法上)

  • 做什麼:從你們觀察到表現較好的主題(微積分等解題、生活化內容)選一個系列開始。若合作,腳本方向由我們提供,不另外收費;拍攝與剪輯由你們或你們的 AI 工具完成。頻率我們覺得可以先試每週 2 支,也歡迎你們調整。
  • 為什麼:先聚焦一個系列,才看得出哪類內容帶來諮詢,也比較省力。
  • 做完會看到:我們會試著建立「哪支影片帶來多少 LINE 詢問」的紀錄,能追到多細,要看追蹤設定。
  • 要先確認:創辦人是否出鏡;誰負責拍攝與排程。

3. 小範圍測試廣告(這是我們新增的想法)

  • 做什麼:從第 2 件產出的影片中挑 1–2 支,用 Meta(FB/IG 廣告)小範圍測試,目標是 LINE 諮詢。
  • 為什麼:FB/IG 目前曝光不少,先小範圍試,才知道哪種內容比較能帶來諮詢,不急著擴大。
  • 做完會看到:哪種內容與受眾帶來較多 LINE 諮詢。
  • 要先確認:廣告預算;Meta 廣告帳號與像素(網站上記錄訪客行為的小程式)目前是否已設定;過去是否投放過;LINE 諮詢進來後由誰回覆。追蹤沒確認前,這一件先以規劃為主。

這段期間先不做

如果之後一起做系統:這三件事可以對應到前面三塊——LINE 詢問對應「溝通」、每月數據表對應「數據」、影片素材對應「素材」。

未成年與授權:受眾與素材涉及學生與家長,用家長訪談或學生畫面前建議先有授權和去識別化;廣告端的受眾設定,要依平台對教育類與未成年的規定(具體條文以平台現行規定為準,我們開始前會再核對)。

分工:若合作,廣告文案與短影音腳本方向包含在我們的服務裡,不另外收費;素材製作(拍攝、剪輯、圖卡)由你們或你們的 AI 工具完成,我們給方向。

最後

這份是我們的想法,不是定案。哪一塊想多了解、哪裡跟你們的狀況不一樣、要不要開始、從哪裡開始,都由你們決定,我們照你們的節奏走。這份先留著慢慢看就好;之後想到什麼,隨時跟我們說。